Méthodologies
Du cycle en V à la méthode Agile, nous adaptons nos méthodes à votre organisation afin de vous offrir des projets sur-mesure.
Cycle en V ou Scrum ?
Vous hésitez entre une gestion de projet basée sur le cycle en V et la méthode Agile ? Chez Webnet, nous faisons les deux.
Nous privilégions une approche fonctionnelle et disposons de chefs de projets expérimentés et certifiés Agile. Ces derniers interviennent dans le cadrage de votre projet et l'accompagnement fonctionnel. Vous pouvez ainsi choisir ainsi la méthode la plus adaptée à vos contraintes et attentes.
- Agilité collaborative
- Philosophie Devops
- Test & Learn
- Proof of concept (POC)
- Chief Digital officers expérimentés
- Cycle en V
Cycle en V
Expert du Cycle en V, nous avons mené plus de 2 000 projets grâce à cette méthodologie et un mode d’engagement au forfait.
Née dans les années 80, la méthode “Cycle en V” consiste à découper le projet en 9 étapes successives et distinguer la maîtrise d’ouvrage (MOA) et la maîtrise d'œuvre (MOE). Chaque partie est ainsi chargée de tâches différentes et définies à l’avance.
Le projet se déroule selon une feuille de route comprenant des étapes allant de l’analyse des besoins et des spécifications au recettage et aux tests de validations. Elle permet également une meilleure planification avec une bonne maîtrise des risques.
Il s’agit d’une méthodologie assez linéaire qui peut convenir à de nombreux projets. En revanche, elle offre peu de souplesse car une étape non validée peut bloquer l'ensemble du projet. Le développement peut s’avérer également relativement long en raison d’une certaine linéarité.
Méthode Scrum
La méthode Scrum favorise les itérations et s’appuie sur une avancée par paliers.
Objectif : livrer un produit fonctionnel, pouvant toujours être amélioré. La méthode Scrum s’articule autour de trois types d’acteurs :
La méthode Scrum alterne entre des sprints au cours desquels le produit est développé par itérations et les évaluations et retours par le PO et le client.
Là encore, cette méthode s’applique à certaines typologies de projet. En fonction de vos besoins, nous vous apportons les conseils nécessaires pour choisir la méthodologie qui vous convient.
Vous avez un projet ?
Contactez-nousL’expérience utilisateur au coeur de nos méthodes
Outre la méthodologie, nous disposons d'une bonne connaissance des stratégies métiers.
Dès la première étape, nous plaçons l’expérience utilisateur au cœur du projet en nous appuyant sur des personae et des tests utilisateurs. Nous sommes également spécialisés à l’UX design et concevons des produits efficaces, intuitifs, agréables et accessibles.
Nos offres
Que vous soyez grand compte, PME ou start-up, entité du secteur public, fédération ou association, nous vous accompagnons dans votre transformation digitale : création de site web, d'application métier, gestion ou refonte de l’architecture SI, infogérance, consulting ou encore formation. Nous répondons à tous vos besoins technologiques pour vos projets numériques.
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Nos références
Depuis 1996, nous avons travaillé avec plusieurs centaines d’entreprises grands comptes, PME ou start-ups, issues de tous les secteurs d’activité, ainsi qu'avec des fédérations et associations ou encore des entités du secteur public (ministères, agences, collectivités territoriales). Découvrez les projets auxquels nous avons collaboré et les solutions que nous avons proposées à nos clients.
DécouvrirRefonte de votre système d’information, développement de votre application métier, création de votre site internet, intégration de développeurs supplémentaires à vos équipes, formation de vos collaborateurs, etc. Nous répondons à tous vos besoins en matière de conseils, prestations techniques et accompagnement dans votre transformation numérique.
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